Постановка сил на этом фронте, сформировавшемся к 2007–2008 годам, сложилась таковая. С одной стороны, это был Алексей Мордашов, кой поставил пред «Силовыми машинами» задачку уничтожать лакуны в коммерциале фирмы, вывести ее на свежий степень конкуренции а также кой для заслуги этой цели теснее истратил распорядка 700 млн баксов. Если посмотреть с другой стороны, это был Сергей Кириенко, возглавивший «Росатом», кой вознамерился сотворить личного производителя турбин в альянсе с Alstom. В конце концов, был 2-ой деятель турбин в Рф — присущий Виктору Вексельбергу Уральский турбиностроительный завод. УТЗ никак не стал ввязываться в глобальные разборки, а сосредоточился на обслуживании нескольких сотен турбин, установленных клиентам еще в русское время.

Этак вышло, что пару недель обратно игра в карты открыли сходу две стороны. Фирма «Ротэк», правящая УТЗ, дала журналистам вероятность узреть модернизированное создание а также поговорить со своими главными топ-менеджерами (см. «С толком, только без амбиций»). А ведущий директор «Силовых машин» Игорь Костин отдал нашему журнальчику развернутое интервью — 1-ое за 5 лет управления компанией.

— «Силовые машины» ведь этот новоиспеченный завод практически перед заказы «Росатома» строили?