По решению совета директоров «Т Плюс» была одобрена долгосрочная стратегия, которая определяет ряд приоритетных направлений развития бизнес-сектора группы до 2020 г. Новую стратегию обсуждали в связи с тем, что компания успешно завершила реорганизацию и выполнила план ввода в эксплуатацию объектов проекта ДПМ 2009-2015 гг. Основная задача менеджмента в рамках нового стратегического плана заключается в повышении эффективности генерирующей, теплосетевой и сбытовой активов ГК, которые необходимы при устойчивом снижении спроса на электро- и теплоэнергию.

За основу стратегического плана взяты проекты, направленные на оптимизацию и модернизацию теплоузлов на территории ответственности предприятия. По большей части, в зоне присутствия  структур «Т Плюс» отмечается значительный уровень профицита теплоэнергии, благодаря чему открываются возможности для того, чтобы выводить из эксплуатации неэффективное оборудование и перераспределять нагрузки на современные установки. Под долгосрочной программой повышения энергоэффективности компании следует понимать инвестиции, направленные на процесс модернизации инфраструктуры снабжения теплоэнергией (в том числе, на проведение работ по установку индивидуальных пунктов тепла), а также максимально синергетический эффект от взаимодействия водораспределительных и генерирующих активов между собой.